盛世新能源顺利通过两化融合管理体系阶段性评估审核
发布日期：2020-04-02 08:53:48
2019年10月8日至12日，中国船级社质量认证公司委派审核专家组（黄华组长、曹凤勤老师）对我公司两化融合管理体系试运行情况进行了评估审核。2019年10月8日上午9：00召开了第一阶段审核的首次会议，公司管理层包括管理者代表、各部门主要负责人及体系管理相关人员参加了会议。黄华组长在会中对此次审核的目的、范围、准则、抽样方法的风险、评定过程说明、申/投诉程序和方法、保密承诺等安排做出详细介绍。管理者代表谢莉萍向评审组说明了两化融合管理体系能力建设评定申请及运行情况，并要求各部门各相关人员高度重视、积极配合审核组完成此次审核。
在为期3天的阶段性评估审核过程中，专家组通过查阅相关文件、记录、访谈交流及现场巡视的形式对公司两化融合管理体系的适宜性、充分性、有效性进行了全面考核和评估，对申请资料、体系文件，企业信息化环境下订单交付能力的识别、策划、建设、运行的情况以及两化融合目标和关键指标等方面的完成情况进行了审核。
在第二阶段末次会议上，审核组开出一个一般不符合项，即根据公司的“业务流程与组织结构优化方案”，表明公司在金蝶KIS系统升级项目上线后，设备动力部信息专员增加了金蝶KIS系统的维护职责，但提供的系统管理员的《岗位职责说明书》中未能对此项职责作出规定，要求在1个月内完成整改并按要求提交纸质资料。另外，审核专家给出20余项指导性建议，包括公司战略完善、多体系文件及表格的融合及完善设备、新扩改项目记录与归档等。最后，审核组给出了这次评估审核的推荐性意见：安徽盛世新能源材料科技有限公司通过了评估审核组的两化融合管理体系评估审核，将被推荐到评定机构即中国船级社质量认证公司。
实施两化融合管理体系贯标，能够支撑企业战略目标的落地；能够以文件化和制度化的方式保障公司两化融合工作的持续运行，确保得到战略层面的资源匹配及竞争力，帮助公司不断获取可持续发展所需的新型能力。未来，盛世新能源将以建设两化融合管理体系为契机，不断提升生产经营管理水平，持续推进盛世新能源信息化和工业化的深度融合，助力公司高质量可持续发展。
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